以“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急——查找身邊安全隱患”為主題,中國(guó)石油湖北銷售公司于2025年6月1日至30日啟動(dòng)“安全生產(chǎn)月”專項(xiàng)活動(dòng),聚焦安全理念滲透、隱患精準(zhǔn)排查、應(yīng)急能力提升三大核心,將6月16日定為“安全宣傳咨詢?nèi)铡保韵到y(tǒng)性舉措織密安全生產(chǎn)防護(hù)網(wǎng)。
學(xué)習(xí)宣貫強(qiáng)理念
各級(jí)黨組織以專題會(huì)議為抓手,集中研學(xué)關(guān)于安全生產(chǎn)的重要性,通過(guò)內(nèi)部媒體開(kāi)展安全知識(shí)宣貫,推動(dòng)庫(kù)站班組利用每日班前會(huì)開(kāi)展“10分鐘理論早讀”,實(shí)現(xiàn)從管理層到一線崗位的理論武裝全覆蓋,讓安全發(fā)展理念轉(zhuǎn)化為實(shí)踐動(dòng)能。
在6月16日“安全宣傳咨詢?nèi)铡逼陂g,該公司將通過(guò)專家坐診、資料發(fā)放、視頻展播等形式開(kāi)展公眾科普;利用短視頻、微短劇等新媒體拆解安全制度,在內(nèi)部網(wǎng)站開(kāi)設(shè)活動(dòng)專欄晾曬優(yōu)秀案例。同步組織員工參與全國(guó)“安全隱患我查找”網(wǎng)絡(luò)答題及小紅書安全訓(xùn)練營(yíng),依托班前會(huì)開(kāi)展“安全大家談”經(jīng)驗(yàn)分享,構(gòu)建線上線下融合的宣教矩陣。
隱患判定到崗位
分層級(jí)開(kāi)展重大及較大生產(chǎn)安全事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)專項(xiàng)培訓(xùn),通過(guò)專家授課、骨干輪講、知識(shí)競(jìng)賽“三位一體”模式,確保全員掌握隱患識(shí)別“金鑰匙”?;鶎訋?kù)站推行“每日一標(biāo)”學(xué)習(xí)機(jī)制,將判定標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為崗位實(shí)操指南,同步建立“學(xué)習(xí)-考核-應(yīng)用”閉環(huán)驗(yàn)證體系。
隱患治理動(dòng)真格
啟動(dòng)“領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)+全員參與”雙軌排查機(jī)制,該公司的各級(jí)干部將帶頭開(kāi)展“四查”分析,結(jié)合典型事故案例剖根源、定措施;分公司機(jī)關(guān)人員化身“一日安全員”深入現(xiàn)場(chǎng)糾違章;一線員工對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)每人至少排查1項(xiàng)隱患,形成“拉網(wǎng)式排查-臺(tái)賬化管理-全流程整改”工作鏈。同步強(qiáng)化HSE系統(tǒng)應(yīng)用與違章行為“零容忍”問(wèn)責(zé),倒逼隱患治理責(zé)任落地。
同時(shí),建立“問(wèn)責(zé)+獎(jiǎng)勵(lì)”權(quán)責(zé)體系,明確“未履職、拒整改、瞞報(bào)隱患”三類必問(wèn)責(zé)情形,為非主觀失誤設(shè)置“容錯(cuò)緩沖帶”,同步通過(guò)內(nèi)部平臺(tái)宣傳隱患報(bào)告優(yōu)秀案例,開(kāi)展“隱患復(fù)盤會(huì)”“事故推演”等沉浸式教育,推動(dòng)員工從“被動(dòng)查患”向“主動(dòng)防險(xiǎn)”轉(zhuǎn)變。
應(yīng)急演練提戰(zhàn)力
聚焦火災(zāi)、泄漏等高危場(chǎng)景,開(kāi)展“全要素、全流程”實(shí)戰(zhàn)化演練,重點(diǎn)檢驗(yàn)新修訂預(yù)案在極端條件下的可操作性。庫(kù)站采用“情景模擬+桌面推演”模式,確保每站至少完成1次應(yīng)急演練,并建立“演練-評(píng)估-修訂”優(yōu)化機(jī)制。同步強(qiáng)化崗位應(yīng)急技能達(dá)標(biāo)考核,要求全員熟背處置卡、掌握呼吸器使用等“救命技能”。
全流程督導(dǎo)保實(shí)效
建立“策劃-執(zhí)行-評(píng)估”閉環(huán)管理機(jī)制,要求各單位制定細(xì)化方案,明確“時(shí)間表、任務(wù)書、責(zé)任人”;活動(dòng)期間采用“四不兩直”方式開(kāi)展突擊檢查,結(jié)果納入年度安全考核;設(shè)置6月14日、26日雙節(jié)點(diǎn)報(bào)送機(jī)制,通過(guò)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與總結(jié)復(fù)盤固化活動(dòng)成效,確保安全月活動(dòng)“落地有聲”。蔡箐)