解鎖“數(shù)轉(zhuǎn)貸”政銀擔合作新模式 全力護航制造業(yè)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”

作為扎根贛鄱大地的省屬法人銀行，江西銀行深入貫徹落實我省“1269”行動計劃，創(chuàng)新推出“數(shù)轉(zhuǎn)貸”業(yè)務政銀擔合作新模式，深度融入全省制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮。2月18日，該模式下的全省首筆數(shù)轉(zhuǎn)貸業(yè)務在鷹潭落地，以金融動能助推“江西制造”向“江西智造”躍升。

創(chuàng)新合作模式?破解轉(zhuǎn)型融資堵點

鷹潭某科技有限公司是一家專注于銅基新材料研發(fā)和生產(chǎn)的國家級高新技術(shù)企業(yè)、省級專精特新企業(yè)，數(shù)字化等級評定達到L3，并計劃于近期開展二期數(shù)智化升級。在了解到企業(yè)存在智能化改造的資金需求后，江西銀行迅速對接制定方案并與江西省普惠融資擔保公司進行溝通，簡化業(yè)務審批流程，僅用6個工作日落地全省首筆政銀擔模式“數(shù)轉(zhuǎn)貸”500萬元，為企業(yè)實施“數(shù)字化改造”提供了有力的保障。

江西銀行緊扣制造業(yè)企業(yè)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”需求，針對企業(yè)在融資中的堵點痛點問題，創(chuàng)新推出“額度高、適配活、模式全”的“數(shù)轉(zhuǎn)貸”產(chǎn)品體系。對于部分數(shù)轉(zhuǎn)企業(yè)存在有效抵質(zhì)押資產(chǎn)不足而無法獲得融資的痛點，新模式重點突出“政銀擔合作”，由省工業(yè)和信息化廳牽頭評定數(shù)字化等級，引入江西省普惠擔保有限公司擔保，對于三方審查通過符合條件的企業(yè)實行“見貸即?！?，解決了銀行對企業(yè)的授信準入和風險把控的堵點。此外，新模式下的“數(shù)轉(zhuǎn)貸”除了可以用于“智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)”過程中采購設備、軟件，數(shù)字化診斷、設備集成等相關服務之外，還可以用于滿足企業(yè)因數(shù)字化轉(zhuǎn)型提高生產(chǎn)效率之后所產(chǎn)生的擴大經(jīng)營規(guī)模的資金需求，極大地豐富了制造業(yè)企業(yè)使用貸款資金的場景。

構(gòu)建“三專機制” 打造良好服務生態(tài)

為了更好地推動“數(shù)轉(zhuǎn)貸”業(yè)務落地見效，江西銀行以“政策專屬、審批專道、團隊專職”機制創(chuàng)新破解“不敢貸、不會貸”難題。在政策專屬方面，給予制造業(yè)貸款和制造業(yè)中長期貸款差異化定價優(yōu)惠政策，并針對企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型各環(huán)節(jié)資金需求特征，在貸款額度、授信期限、還款方式、權(quán)益配置等方面給予適配的專屬政策支持。同時對于營銷人員實行盡職免責。在審批專道方面，建立“數(shù)轉(zhuǎn)貸”綠色通道，審批時限縮短至三個工作日，并下放審批權(quán)限至分支行，讓分支機構(gòu)有更活的決策、更高的效率、更實的方法。在團隊專職方面，建立分支機構(gòu)“數(shù)轉(zhuǎn)團隊”，重點研究數(shù)轉(zhuǎn)業(yè)務的營銷落地和當?shù)卣畬τ跀?shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)的獎補政策，擔當本機構(gòu)的“數(shù)轉(zhuǎn)顧問”，培養(yǎng)營銷人員在辦理業(yè)務過程中發(fā)現(xiàn)并解決問題的能力，實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展和人才培養(yǎng)的共同促進。

政銀企協(xié)同攻堅 激活產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型動能

在政府牽頭、銀企合作的模式下，江西銀行深度融入全省數(shù)字化戰(zhàn)略布局，積極參與共建全省數(shù)字化轉(zhuǎn)型生態(tài)圈。在對接落實好省工業(yè)和信息化廳相關工作要求的同時，江西銀行與江西電信等數(shù)轉(zhuǎn)服務商進行深入交流，組建對接團隊、融合優(yōu)勢產(chǎn)品、開展實地調(diào)研，共同為數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)提供“數(shù)字賦能+金融輸血”雙驅(qū)動，培育數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)發(fā)展新動能。

江西銀行將繼續(xù)錨定“1269”行動計劃，落實省委、省政府關于推進制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關部署，持續(xù)創(chuàng)新金融產(chǎn)品，優(yōu)化金融服務，以更精準的金融供給助力江西打造全國制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型示范區(qū)。